「プロジェクトマネージャー試験って難しいだけで意味ないのでは？」
「合格しても仕事で評価されないと聞いたけど、本当？」
こうした声は、IT業界でよく聞かれます。
確かに、合格率が約13％前後と難易度が高く、「取っても報われない」と感じる人がいるのも事実です。
しかし実際には、プロジェクトマネージャー試験（PM試験）は技術とマネジメントを横断的に理解する“国家資格の最高峰”の一つ。
この記事では、以下を実務者・転職市場の両面から詳しく解説します。
- 「意味ない」と言われる理由
- 本当の価値とメリット
- 向いている人と活かし方
目次
プロジェクトマネージャー試験は意味ない？
プロジェクトマネージャー試験（PM試験）とは？
情報処理推進機構（IPA）が実施する国家試験のひとつで、プロジェクトの計画立案から完遂までをマネジメントする力が問われます。
プロジェクトマネージャ試験
1．対象者像
高度IT人材として確立した専門分野をもち、組織の戦略の実現に寄与することを目的とするシステム開発プロジェクトにおいて、プロジェクトの目的の実現に向けて責任をもってプロジェクトマネジメント業務を単独で又はチームの一員として担う者
試験内容は午前・午後にわたっており、午後Ⅱでは論述形式で実務経験を論理的に展開する力が求められます。
PM試験は価値のある資格ですが、必ずしもすべての職場や場面で評価されるとは限りません。
以下に、多くの人が「意味ない」と感じてしまう要因をまとめます。
プロジェクトマネージャー試験は「意味ない」と言われる４つの理由
意味ない理由① 実務経験が評価されやすく、資格だけでは通用しない
現場では「何を知っているか」よりも「何ができるか」が重視されます。そのため、資格を持っていても“実際にプロジェクトを動かした経験”がないと評価されにくいのです。
意味ない理由② 論述試験（午後Ⅱ）のハードルが高く、活かしにくいと感じる
午後Ⅱでは実務経験に基づいた論文を書く必要がありますが、それをそのまま業務に活かす機会が少ないため、「書いて終わり」という印象を持たれることもあります。
意味ない理由③ 取得後に明確なキャリアアップにつながらないケースもある
職場によっては、資格取得が昇進条件や評価基準に明確に反映されない場合もあり、取得後のギャップを感じることがあります。
意味ない理由④ 現場のPMは資格よりも「コミュニケーション能力」が重視されがち
PMの仕事は、調整・交渉・説得などのソフトスキルが重要視されるため、論理知識だけでは不十分と見なされることもあります。
プロジェクトマネージャー試験は“意味がある”と言える４つの理由とメリット
では、なぜ今でもPM試験を目指す人が絶えないのでしょうか？実際には、「意味がある」と感じている人も多く存在します。
意味がある理由① 国家資格としての信頼性と客観的スキル証明
プロジェクトマネージャー試験（PM試験）は国が認定する高度情報処理技術者試験のひとつであり、第三者に自分のスキルを証明する材料として有効です。
意味がある理由② 経営層・管理職・PMOからの評価が高い
特に大手企業やITコンサル会社では、資格を持っていることで「プロジェクト全体を見通せる人材」として評価されることがあります。
意味がある理由③ 管理スキルの体系的理解が得られる
プロジェクトの成功に必要な要素（QCD、リスク、スコープなど）を体系的に学べるため、独学では得にくい視点が身につきます。
意味がある理由④ 合格者は「考え方が変わった」と実感することが多い
試験勉強を通じて、計画性・論理性・視座の高さが磨かれるため、合格後の業務パフォーマンスが向上したという声もよく聞かれます。
プロジェクトマネージャー試験を実務で活かすにはどうすればいい？
プロジェクトマネージャー試験（PM試験）は「取って終わり」では意味がありません。
現場で活用してこそ、初めて価値を発揮します。
業務内容に資格知識を「当てはめる」
たとえば、プロジェクト開始時にWBSやガントチャートを使った計画立案を自ら提案するなど、知識を業務に落とし込むことで説得力が増します。
PMBOKやプロジェクトマネージャー試験の知識は資料作成にも役立つ
要件定義書、進捗報告書、リスク管理表など、ドキュメントの品質向上にも直結します。
「資格ありき」ではなく「活用ありき」で考える
資格の有無よりも、「学んだ内容を現場でどう使うか？」が、結果として自分の評価を高める最大のポイントです。
他のPM系資格との比較と位置づけ
プロジェクトマネジメントに関する資格は複数ありますが、それぞれに特徴があります。
PMP（Project Management Professional）との違い
- PMP：グローバルに通用する国際資格。試験は選択式
- PM試験：日本国内での実務寄り。論述によって実力を示す
国家試験 vs 国際資格の評価軸の違い
国家試験は業界内での信頼性と知名度、国際資格はグローバルな職場や外資系での有利性が特徴です。
論述型で「経験を言語化」する点がプロジェクトマネージャー試験の強み
文章化によって、自分の経験を振り返り、ロジックで再構成できるスキルが鍛えられる点は、他資格にはない大きな価値です。
プロジェクトマネージャー試験はどんな人に向いている？
| 向いている人 | 理由 |
|---|---|
| チームリーダー・PL | マネジメント力を体系的に学べる |
| PMO・管理職志望者 | 組織横断の調整スキルが身につく |
| 技術者からキャリアチェンジしたい人 | マネジメントの武器を得られる |
| コンサル・上流工程志向の人 | 顧客対応・提案力の基礎を磨ける |
Q＆A｜「プロジェクトマネージャー試験は意味ない？」に関する よくある質問
Q1．PM試験は本当に意味がありますか？
はい。
ただし、“合格＝即昇給”ではなく、中長期的な信頼性・評価を高める資格です。
実務での成果＋資格が揃えば、昇格・転職の両方で強力な武器になります。
Q2．難易度はどのくらい？
合格率は約13〜15％で、応用情報より明確に上位です。
特に午後Ⅱ（論述）は対策が必須ですが、「構成テンプレート」を習得すれば独学合格も十分可能です。
Q3．勉強時間はどのくらい必要？
目安は以下の通りです。
- 応用情報合格者：250〜300時間
- 初挑戦者：400〜600時間
社会人なら「1日1〜1.5時間×半年」が現実的なペースです。
Q4．どんな勉強法が効果的ですか？
午前：過去問道場（スマホ学習で効率化）
午後Ⅰ：ITECやTACの過去問解説でパターン分析
午後Ⅱ：論文テンプレート（課題→対応→効果）を固定化
添削サービス（スタディング／TAC）を利用すると、論述対策の精度が格段に上がります。
Q5．合格後の活かし方は？
- 社内のPMO・リーダー職に挑戦
- 転職時に「国家資格＋マネジメント経験」としてアピール
- PMPやITストラテジストなど、上位資格へのステップアップ
資格勉強で培った構成力・判断力・リーダーシップは、どんな業種でも通用します。
まとめ｜プロジェクトマネージャー試験は「どう活かすか」
プロジェクトマネージャー試験は、資格そのものよりも、学んだ知識や姿勢をどう現場に反映させるかがカギです。
管理職、PMO、ITコンサルを目指す人にとっては、信頼と実力の証として高い価値があります。
合格をゴールにせず、現場で役立てる知識・考え方として活かすことが、PM試験を“意味ある資格”に変える秘訣です。
